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    長(zhǎng)安集團(tuán)副總裁王俊:MPV風(fēng)口迎風(fēng)而上
    發(fā)布時(shí)間:2015-11-23 10:43:13

    盡人事,聽天命。其實(shí),所謂天命,在今天看來不過是統(tǒng)計(jì)學(xué)的概率問題,F(xiàn)在常說的站在風(fēng)口上,也就是算對(duì)了天命押對(duì)了寶。關(guān)于中國(guó)的汽車工業(yè),之前聽過一個(gè)很有趣的說法:每一個(gè)風(fēng)口的出現(xiàn)都可以培養(yǎng)起兩、三個(gè)本土品牌。比如說10幾年前,當(dāng)我們正真開始步入汽車社會(huì)的時(shí)候,吉利、奇瑞、長(zhǎng)安算是第一批脫穎而出的中國(guó)企業(yè);再后來SUV熱,長(zhǎng)城、長(zhǎng)安掐準(zhǔn)了市場(chǎng)命門,帶著一眾后來者讓合資品牌常常需要思考下人生。現(xiàn)在,國(guó)家需要各個(gè)家庭加把勁,繁榮中國(guó)人口,MPV很有可能是中國(guó)車市的下一個(gè)風(fēng)口,所以,越來越多的企業(yè)開始慢慢向這個(gè)市場(chǎng)站隊(duì)。

        如果說起重慶長(zhǎng)安,會(huì)不會(huì)把你帶回長(zhǎng)安汽車還在著力生產(chǎn)微面的年代。那個(gè)時(shí)候,長(zhǎng)安和五菱都算得上微面領(lǐng)域的狠角色。后來兩家公司的戰(zhàn)略規(guī)劃不同導(dǎo)致了資源分配上的差異化,一家偏向于乘用車市場(chǎng),另一家繼續(xù)深耕MPV、微面。從結(jié)果看,兩家公司都取得了相應(yīng)的成功。

        不過,MPV風(fēng)口到底可以刮起幾級(jí)風(fēng)呢?廣州車展首日,新車評(píng)網(wǎng)參加了對(duì)長(zhǎng)安汽車副總裁王俊先生的專訪。在專訪中,王俊先生對(duì)MPV市場(chǎng)容量提出了自己的想法:未來中國(guó)MPV市場(chǎng)的容量差不多在500萬量級(jí),如果說100萬銷量可以撐得起一家企業(yè),那這陣風(fēng)可以吹得起五家企業(yè)。

        面對(duì)這樣的市場(chǎng),長(zhǎng)安集團(tuán)還是很扛得住“誘惑”的。畢竟,直到廣州車展,他們才推出了第一款轎車化平臺(tái)的MPV車型——長(zhǎng)安歐尚(起步售價(jià)5.99萬元)。這樣的起步算不上早,畢竟不管五菱是對(duì)市場(chǎng)把握精準(zhǔn)還是命太好,總之像是大盤2000點(diǎn)開始炒股,發(fā)令槍還沒響就已起跑,在這個(gè)市場(chǎng)上占領(lǐng)了不小的市場(chǎng)份額。

        面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手時(shí)候的態(tài)度很大程度上可以反應(yīng)一家企業(yè)的文化,在專訪中,王俊先生也主動(dòng)提起了上汽通用五菱,稱五菱是商用車領(lǐng)域的先行者,是一家值得尊敬的企業(yè)。能面對(duì)記者說出這樣的話,已經(jīng)可以說明長(zhǎng)安的大氣與務(wù)實(shí)。畢竟,五菱在基礎(chǔ)用戶轉(zhuǎn)化和產(chǎn)品的品質(zhì)方面都是有目共睹的。

        王俊先生同時(shí)講到:從長(zhǎng)安的角度來講,一個(gè)汽車公司資源不是無窮盡的,沒有邊界的。在過去幾年里,我們?cè)诔擞密囶I(lǐng)域投了大量的資源,到今年長(zhǎng)安乘用車已經(jīng)可以突破100萬的銷量,這在中國(guó)品牌里面是第一個(gè)。在乘用車領(lǐng)域,特別是緊湊級(jí)車市場(chǎng),消費(fèi)者的挑剔度是很高的。中國(guó)品牌要想站住腳跟,肯定要練習(xí)很長(zhǎng)時(shí)間的梅花樁。翻開今年的銷售榜單,長(zhǎng)安逸動(dòng)每月基本維持在15000多輛的銷量,已經(jīng)可以說明這個(gè)品牌在國(guó)人心目中有了積淀。

        其實(shí)逆向這個(gè)詞不僅僅聯(lián)想到逆向開發(fā),還有逆向思維。我們可以看到寶駿在試水轎車的過程中嗆了水。一個(gè)品牌如果在商用車領(lǐng)域的形象有所固化,進(jìn)入轎車市場(chǎng)還是有難度的。不過反過來想,先在轎車市場(chǎng)入個(gè)三甲、點(diǎn)個(gè)翰林,再回頭發(fā)展商用車是不是順?biāo)浦勰亍?/p>

        并且,長(zhǎng)安汽車,這些年省吃儉用、艱苦奮斗,無論是技術(shù)還是資源,已經(jīng)攢下了些家底。我們常說大眾集團(tuán)搞了一個(gè)MQB平臺(tái),從大眾到斯柯達(dá)再到奧迪,大家都受益。這就像是親媽生了幾個(gè)孩子,手心手背都是肉,有一分錢都要掰成三瓣花。王俊先生說:長(zhǎng)安汽車作為一家獨(dú)立的企業(yè),當(dāng)然可以像大眾集團(tuán)那樣,資源、技術(shù)、人力、經(jīng)驗(yàn)都可以在集團(tuán)不同子品牌內(nèi)共享。其實(shí)我們想想也是,長(zhǎng)安歐尚這樣的新品牌要發(fā)展,肯定會(huì)像是貝克漢姆家的小七,爸爸疼、哥哥愛。

    聊完專訪,我們?cè)賮碚f說長(zhǎng)安歐尚的靜態(tài)體驗(yàn)。

        我們總是說外觀這種主觀性極強(qiáng)的東西,見仁見智。但是如果從精致感和大氣程度上看,歐尚確實(shí)還不錯(cuò)。

        動(dòng)力總成為1.5L自然吸氣發(fā)動(dòng)機(jī)配5速手動(dòng)變速器。據(jù)王俊先生透露,后續(xù)有可能會(huì)搭載長(zhǎng)安自主研發(fā)的1.0T渦輪增壓發(fā)動(dòng)機(jī)。

        這個(gè)級(jí)別和價(jià)位的MPV,自然不會(huì)用多么高級(jí)的材料,設(shè)計(jì)感也不會(huì)多么強(qiáng)烈。但是歐尚的接縫算得上均勻,旋鈕按鍵手感也不錯(cuò),整體做工有長(zhǎng)安的水準(zhǔn)。說到配置,這款頂配車型還是挺齊的,雙氣囊、ESP、真皮座椅、前后雷達(dá)、倒車影像、導(dǎo)航都沒拉下。從展車看,還有一塊顯檔次的液晶儀表。

        座椅坐上去軟軟的。第二排坐墊長(zhǎng)度、高度都不錯(cuò),可以支撐的住腿部。不過,XCP對(duì)于MPV車型,歷來很看重第三排的乘降性,2+3+2的座椅布局,第三排乘客上下車要費(fèi)點(diǎn)功夫。

        第三排座椅的坐墊高度就比較一般了,我178cm的身高做進(jìn)去會(huì)有蜷縮感。和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手寶駿730相比,在空間方面并沒有體現(xiàn)出優(yōu)勢(shì)。另外,第三排沒有空調(diào)出風(fēng)口也是個(gè)不小的缺憾。

        至于行駛品質(zhì),還要等到上市后才可以體驗(yàn)。對(duì)于長(zhǎng)安品牌,我相信很多網(wǎng)友都有很高的期許,所以作為長(zhǎng)安汽車的第一款轎車化平臺(tái)的MPV車型,歐尚并沒有讓我產(chǎn)生喜出望外的感覺。隨著集團(tuán)內(nèi)部資源慢慢向商用車領(lǐng)域傾斜,后續(xù)車型可不可以達(dá)到讓人眼前一亮的水準(zhǔn),我們拭目以待。


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