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    比亞迪王傳福:悶聲未必發(fā)大財
    發(fā)布時間:2015-12-03 16:22:15

    上周末,《中國消費(fèi)者報》刊登標(biāo)題為《比亞迪雙離合變速器質(zhì)量問題頻發(fā)》的文章,將近年比亞迪雙離合器的質(zhì)量問題再次呈現(xiàn)在公眾面前。與以往不同的是,文中提到了國家質(zhì)檢總局已經(jīng)要求比亞迪對問題進(jìn)行調(diào)查。此前在網(wǎng)上,誰若提及比亞迪的質(zhì)量問題,必會遭遇水軍的怒罵,而唯有王傳福在背后悶聲發(fā)大財。也許,這次王傳福悶聲憋出個“雷”來。

        之所以說王傳福悶聲未必發(fā)大財,首先,這次質(zhì)量問題涉及的產(chǎn)品覆蓋面太廣了。據(jù)統(tǒng)計,比亞迪DCT雙離合變速器覆蓋包括速銳、思銳、G6、G5、G3、F3、L3、S6、秦和唐等多款車型;蛘哒f,問題范圍橫跨轎車、SUV,涵蓋了傳統(tǒng)動力和新能源車。以前靠所謂的“迪粉”在網(wǎng)上的吹噓,掩蓋了事實(shí)真相,王傳?芍^發(fā)了大財,但如今還能繼續(xù)悶聲嗎?

        除了個別車型外,比亞迪傳統(tǒng)動力汽車銷量持續(xù)下降,而比亞迪DCT涵蓋了幾乎所有款型傳統(tǒng)動力汽車的高端部分,高端部分是品牌的旗幟啊。購買比亞迪高端產(chǎn)品的人群,應(yīng)該是比亞迪最優(yōu)質(zhì)的客戶群,一旦傷害這部分客戶群,比亞迪的未來將非常令人擔(dān)憂。

        更要命的是,問題還涉及到比亞迪的混合動力主力產(chǎn)品——秦,以及新上市不久的唐。如果混合動力車型出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量問題,不僅嚴(yán)重影響其市場競爭力,而且有可能與政策強(qiáng)力支持的市場成長期失之交臂。從這個意義上說,王傳福對問題的悶聲掩蓋不了問題,有道是紙里包不住火。DCT的問題不僅有現(xiàn)實(shí)的銷量受到影響問題,對未來發(fā)展還可能產(chǎn)生的巨大影響。

        其次,比亞迪DCT所出現(xiàn)的問題離散度比較大,但是質(zhì)量問題不怕集中于某個點(diǎn),怕的是離散度大。據(jù)報道,用戶主要反映的問題有:擋位丟失、動力中斷、剎車自動補(bǔ)油,甚至出現(xiàn)經(jīng)過維修后制動距離加長等問題。而在我們訪問用戶時發(fā)現(xiàn),同一類型問題的表現(xiàn)形式各有不同,而且問題遠(yuǎn)不止DCT,還有其他問題。

        目前,比亞迪4S店對DCT問題的主要解決辦法,一是更換離合器,二是更換電液模塊。但問題是,消費(fèi)者的問題并未因此而得到解決。

        從這些故障的現(xiàn)象看,問題可能涉及加工工藝保障能力問題,涉及到變速箱電控模塊對駕駛員動作意圖的“理解、解析”問題。如果解決工藝保障能力,意味著提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),以及更加嚴(yán)格的管理標(biāo)準(zhǔn),甚至涉及供應(yīng)鏈體系的調(diào)整,動作非同尋常。電控部分問題,或許需要經(jīng)過大量的試驗(yàn)來找出問題所在,然后對相關(guān)程序進(jìn)行調(diào)整,方能解決問題,這需要大量的時間。事實(shí)上,比亞迪DCT的問題從其產(chǎn)品上市后不久就出現(xiàn)了,但始終沒有得到解決。我們完全從善意的角度去設(shè)想比亞迪,即從問題出現(xiàn)的一開始就致力于解決問題,而且用足了精力,但時至今日卻沒能拿出解決辦法。如果這個假設(shè)成立,那只能說明比亞迪欠缺DCT問題的解決能力,甚至可能并未真正掌握DCT的核心技術(shù)。反之,問題就更嚴(yán)重了,就超出了技術(shù)范疇。

        當(dāng)年比亞迪有關(guān)人士在接受媒體采訪時稱,DCT所有的關(guān)鍵部件包括雙離合器模塊和電控系統(tǒng)都自己做。如果此言當(dāng)真,至少可以說明,比亞迪尚不完全具備DCT制造過程中的質(zhì)量控制能力,且無法像福特處理斷軸事件那樣,將責(zé)任推給配套廠,一切問題只能由比亞迪自己擔(dān)著;蛘哒f,該問題真實(shí)地反映出比亞迪造車的最高水準(zhǔn),反映出比亞迪整體的配套能力和質(zhì)量控制能力。也許,王傳福該重新思考垂直一體化的利弊得失了,但這也許恰是王傳福最不敢觸及的痛點(diǎn)。當(dāng)然,也只有王傳福悶聲思考了。

        雙離合器變速器的原理并不復(fù)雜,但卻是個對生產(chǎn)工藝保障能力要求較高的產(chǎn)品,目前全球各大汽車集團(tuán)中,真正能夠掌握該技術(shù)的很少。是否真正掌握了核心技術(shù),并不表現(xiàn)在你是否能夠生產(chǎn)出DCT,而在于當(dāng)DCT出現(xiàn)問題后解決問題的能力。大眾DSG曾出現(xiàn)過問題,但出現(xiàn)問題后廠家很快能夠說出問題所在,并能及時解決問題,確保新產(chǎn)品再不出同類問題。福特DCT出現(xiàn)問題后,不僅沒有能力解決,而且悄悄地停止使用DCT了,僅給相關(guān)用戶提供了延保。相信,比亞迪的配套能力無法與福特匹敵。盡管,福特的做法非常不負(fù)責(zé)任,但福特在明知有問題而沒有召回的情況下,成功地“跑了”,沒有引起國家質(zhì)檢總局的重視。而比亞迪則是在明知DCT出現(xiàn)了問題,工藝保障能力又始終沒有跟上,還在不斷擴(kuò)大配套范圍,直至問題大范圍爆發(fā)。如果說福特是悶聲發(fā)大財,那么王傳福則是悶聲憋出個大“雷”來。

        逆向研發(fā)最大的優(yōu)點(diǎn)在于,能夠大量節(jié)省成本,最大幅度地削減技術(shù)領(lǐng)先者的優(yōu)勢地位。但風(fēng)險在于,逆向研發(fā)有可能對相關(guān)技術(shù)只知其然而不知其所以然,一旦出現(xiàn)問題就難以招架。從而給品牌帶來巨大的傷害,甚至影響未來的發(fā)展。王傳福應(yīng)當(dāng)不是第一次遇到類似問題了,也許以前遇到的”雷”都不夠大,所有要悶聲憋個更大的。

        第三,最嚴(yán)重的挑戰(zhàn)在于,國家質(zhì)檢總局已經(jīng)介入調(diào)查了。據(jù)報道:“根據(jù)質(zhì)檢總局政府信息公開辦公室的回復(fù)文件,截至2015年10月31日,質(zhì)檢總局累計收到關(guān)于比亞迪雙離合自動變速箱有關(guān)投訴信息共294例,其中2例描述涉及安全事故。投訴的具體車型中,比亞迪思銳104例、速銳86例、G6為49例、F3為17例、G3為9例、L3為5例,其它車型31例!

        據(jù)《中國消費(fèi)者報》報道,在一份落款為質(zhì)檢總局政府信息公開辦公室的文件提到:“我局已經(jīng)按照《缺陷汽車產(chǎn)品召回管理?xiàng)l例》的規(guī)定,通知生產(chǎn)者開展調(diào)查分析,相關(guān)調(diào)查工作正在進(jìn)行中。”消費(fèi)者向我們反映說,大約今年3月份比亞迪的技術(shù)人員就向他們了解過情況,但也僅僅是口頭問問而已,并沒有給出解決辦法。應(yīng)當(dāng)說,比亞迪在質(zhì)檢總局介入之前,就已經(jīng)開始對問題進(jìn)行調(diào)查了,但問題的根源到底是什么?如何解決問題?至少現(xiàn)在比亞迪尚未向公眾明示,仍然處于悶聲狀態(tài)。

        盡管我們沒有獲得比亞迪就DCT問題如何解決的信息,但從相關(guān)信息看,召回應(yīng)當(dāng)是不可避免的了,而這恰恰是王傳福必須面對的最嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。由于涉及車型太多,面太廣,根據(jù)歷年的產(chǎn)量推算,估計召回量將達(dá)幾十萬輛。如果比亞迪始終無法徹底解決問題,那么意味著比亞迪必須按照《三包規(guī)定》——《家用汽車產(chǎn)品修理、更換、退貨責(zé)任規(guī)定》執(zhí)行。若真如此,那么王傳福賣掉電子部品件有限公司所獲得的23億元現(xiàn)金,恐怕都拿來填這個質(zhì)量“大坑”也未必夠用。

        根據(jù)《三包規(guī)定》第二十條:“在家用汽車產(chǎn)品三包有效期內(nèi),符合本規(guī)定更換、退貨條件的,消費(fèi)者憑三包憑證、購車發(fā)票等由銷售者更換、退貨!逼渲械诙蠲鞔_寫道:“發(fā)動機(jī)、變速器累計更換2次后,或者發(fā)動機(jī)、變速器的同一主要零件因其質(zhì)量問題,累計更換2次后,仍不能正常使用的,發(fā)動機(jī)、變速器與其主要零件更換次數(shù)不重復(fù)計算。”根據(jù)《三包規(guī)定》中有關(guān)先行賠付的原則規(guī)定,比亞迪全國經(jīng)銷商都將面臨巨大退車、換車要求的壓力,如果經(jīng)銷商不執(zhí)行《三包規(guī)定》,消費(fèi)者可以將經(jīng)銷商告上法庭,且勝訴的概率極高。

        從行業(yè)統(tǒng)計看,今年比亞迪批發(fā)量的環(huán)比增幅波動非常劇烈,最大正負(fù)波動幅度超過50%,這表明比亞迪汽車的市場相當(dāng)不穩(wěn)定。如果再遇上如此巨大的召回沖擊波,那么比亞迪的品牌損失、市場損失將難以估量。值得注意的是,豐田的混合動力汽車已經(jīng)在兩大合資公司生產(chǎn),并開始在中國市場強(qiáng)力推廣。豐田混合動力汽車的聲譽(yù)在全球都是有口皆碑,而其產(chǎn)品在國內(nèi)的價格比比亞迪同類產(chǎn)品還低。比亞迪混合動力汽車在沒有質(zhì)量問題的情況下尚難與之匹敵,何況因?yàn)殡p離合器問題面臨召回?這些對王傳福可謂一記沉重打擊。如果王傳福不是把問題憋到如此地步,何至于面臨如此困境?

        縱觀百年汽車發(fā)展史,所有倒下的車企,無不與質(zhì)量問題相關(guān)。對于比亞迪這樣一個年銷量僅有三四十萬輛的企業(yè)而言,比亞迪能夠承受得住嗎?當(dāng)然,王傳福仍有企業(yè)可以拋售換取現(xiàn)金。但面對召回,王傳福將如何抉擇?為此,我們選擇王傳福為本期一周新聞人物,并將持續(xù)關(guān)注比亞迪如何面對首次召回。


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